在陶瓷消費市場，“便宜瓷磚”與“5A瓷磚”的矛盾，本質(zhì)上是大眾消費需求與品質(zhì)分級標準的結(jié)構(gòu)性錯位。這種矛盾短期內(nèi)無法調(diào)和，根源在于兩者從原料到工藝、從檢測到定位的成本邏輯完全不同。

　　消費者追求的“便宜瓷磚”，核心訴求是“低價覆蓋基礎(chǔ)功能”。這類產(chǎn)品的定價邏輯以“滿足最低使用需求”為底線——能鋪地、能上墻，無明顯瑕疵即可。其生產(chǎn)端的選擇往往趨向“成本最小化”：原料可能采用低純度黏土或混合工業(yè)尾料以降低成本，成型工藝簡化（如降低壓機噸位），燒制環(huán)節(jié)縮短周期（如降低燒成溫度或減少保溫時間），甚至允許一定比例的“非標品”流入市場。這些操作直接壓縮了生產(chǎn)鏈條中的技術(shù)投入與質(zhì)量冗余，最終體現(xiàn)在終端售價上（批發(fā)價），800mm規(guī)格的瓷磚可以低至10元左右。

　　而“5A瓷磚”的定價邏輯是“技術(shù)標準驅(qū)動的品質(zhì)溢價”。所謂5A，并非營銷概念，而是基于具體技術(shù)指標的分級體系——從原料純度（如限定黏土礦物成分）、物理性能（如吸水率≤0.5%、斷裂模數(shù)≥35MPa）到化學穩(wěn)定性（如抗釉裂性、耐污染性），再到生產(chǎn)過程控制（如全程數(shù)字化監(jiān)控、成品全檢），每一項指標都對應著更高的成本投入。例如，為達到低吸水率，需采用高純度原料并延長高溫燒制時間；為實現(xiàn)無可見缺陷，需增加多道篩選工序；為保障化學穩(wěn)定性，需額外添加功能性添加劑并進行多輪有害物質(zhì)檢測。這些環(huán)節(jié)的疊加，使得5A瓷磚的成本下限遠高于普通低價磚——僅原料與工藝優(yōu)化，就可能將單塊800mm瓷磚的成本推高至18元（批發(fā)價）以上。

　　這種成本鴻溝決定了兩者的市場定位必然分化。便宜瓷磚的核心用戶是對價格高度敏感的大眾消費者，他們的需求集中在“能用”“夠用”，對品牌、服務或長期性能無強要求；而5A瓷磚的目標客群更關(guān)注“耐用性”“安全性”與“體驗感”，愿意為“減少后期維修”“避免污染風險”等隱性價值付費。兩者的需求曲線幾乎沒有重疊區(qū)間：前者因價格過低，無法覆蓋5A標準的技術(shù)投入；后者因成本過高，難以通過降價進入低價市場競爭。

　　更關(guān)鍵的是，新實施的瓷磚分級標準本質(zhì)上是在“劃清邊界”——它通過明確的指標閾值，將市場切割為不同品質(zhì)層級，既避免了低價磚以次充好混淆消費者認知，也防止了高價磚因缺乏標準支撐陷入“偽高端”爭議。對消費者而言，分級標準提供了清晰的決策依據(jù)：“要便宜就用符合基礎(chǔ)標準的4A（或過去的一級品），要品質(zhì)就選5A”；對企業(yè)而言，分級標準則倒逼其放棄“低價內(nèi)卷”，轉(zhuǎn)而聚焦自身優(yōu)勢——要么優(yōu)化供應鏈做精低價市場，要么加大技術(shù)投入搶占5A高地。

　　短期內(nèi)，這種分化不會改變。便宜瓷磚的價格戰(zhàn)，本質(zhì)是“成本紅海”中的生存競爭；5A瓷磚的價值戰(zhàn)，則是“技術(shù)藍海”中的品質(zhì)升級。兩者如同兩條平行線，因成本結(jié)構(gòu)、用戶需求與市場定位的根本差異，終將在各自軌道上并行發(fā)展。對行業(yè)而言，這未必是壞事——它讓市場回歸理性，讓“一分價錢一分貨”的規(guī)則更清晰，也讓消費者與企業(yè)都能更精準地找到自己的位置。

（美家網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究中心  供稿）