我國陶瓷磚行業(yè)經(jīng)過多年高速發(fā)展，已形成全球最大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。但隨著經(jīng)濟增速換擋、資源環(huán)境約束趨緊、消費需求升級，行業(yè)正站在從“規(guī)模擴張”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量效益”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點。“減量發(fā)展，存量優(yōu)化”不再是權(quán)宜之計，而是適應(yīng)新發(fā)展階段的必然選擇，更是構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場背景下推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心路徑。 

　　一、減量發(fā)展：破解行業(yè)“大而不強”的必由之路 

　　陶瓷磚行業(yè)的“量”，曾長期被視為競爭力的標(biāo)志——產(chǎn)能規(guī)模全球第一、產(chǎn)量占比超世界一半。但在粗放增長模式下，“量”的擴張也積累了諸多矛盾：部分地區(qū)重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致產(chǎn)能過剩，低端產(chǎn)品同質(zhì)化競爭激烈，資源能源消耗與環(huán)境承載力的矛盾日益突出；企業(yè)分散布局削弱了產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效率，區(qū)域市場壁壘阻礙了要素自由流動，最終形成“大而不強”的產(chǎn)業(yè)格局。 

　　當(dāng)前，行業(yè)發(fā)展的約束條件已發(fā)生根本性變化。從資源端看，陶土、煤炭等原材料與能源價格波動加劇，低成本“跑馬圈地”模式難以為繼；從環(huán)境端看，“雙碳”目標(biāo)下，高能耗、高排放的生產(chǎn)方式面臨剛性約束；從需求端看，消費者對品質(zhì)化、功能化、綠色化產(chǎn)品的需求持續(xù)升級，低端產(chǎn)能已難以匹配市場。此時，“減量”本質(zhì)上是淘汰低效供給、釋放優(yōu)質(zhì)資源的戰(zhàn)略調(diào)整——通過壓減落后產(chǎn)能，為新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品騰出市場空間和發(fā)展要素，推動行業(yè)從“規(guī)模競爭”轉(zhuǎn)向“價值競爭”。 

　　二、存量優(yōu)化：構(gòu)建高效協(xié)同的產(chǎn)業(yè)生態(tài) 

　　“減量”不是目的，“優(yōu)化”才是核心。存量優(yōu)化的關(guān)鍵，在于通過全國統(tǒng)一大市場的制度保障，推動要素資源向優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢區(qū)域集中，構(gòu)建“高效協(xié)同、綠色低碳、創(chuàng)新驅(qū)動”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。 

　　全國統(tǒng)一大市場的核心是打破地方保護(hù)和市場分割，建立規(guī)則統(tǒng)一、競爭有序的市場體系。這一過程中，低效產(chǎn)能的生存空間將被壓縮：一方面，市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的全國統(tǒng)一，將提高落后產(chǎn)能的合規(guī)成本，迫使其退出或升級；另一方面，要素自由流動機制的完善，將推動技術(shù)、資本、人才向綠色工廠、智能車間、產(chǎn)業(yè)集群集聚，形成“良幣驅(qū)逐劣幣”的正向循環(huán)。例如，優(yōu)勢企業(yè)依托全國統(tǒng)一市場擴大規(guī)模效應(yīng)，降低單位成本；中小企業(yè)通過專業(yè)化分工融入產(chǎn)業(yè)鏈，專注細(xì)分領(lǐng)域創(chuàng)新；落后產(chǎn)能則因無法滿足環(huán)保、質(zhì)量、能耗等全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，逐步退出市場。 

　　存量優(yōu)化的深層邏輯，是推動產(chǎn)業(yè)價值鏈的整體躍升。當(dāng)市場不再是“諸侯割據(jù)”的戰(zhàn)場，企業(yè)競爭的焦點將從“價格戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“技術(shù)戰(zhàn)”“品牌戰(zhàn)”“服務(wù)戰(zhàn)”。頭部企業(yè)將加大在低碳技術(shù)、智能裝備、新型材料等領(lǐng)域的研發(fā)投入，推動產(chǎn)品向薄型化、輕量化、功能化升級；中小企業(yè)則通過專業(yè)化生產(chǎn)、定制化服務(wù)，在細(xì)分市場中形成差異化優(yōu)勢。這種基于全國統(tǒng)一市場的存量優(yōu)化，不僅能提升全要素生產(chǎn)率，更能增強行業(yè)應(yīng)對外部風(fēng)險的能力——當(dāng)外部需求波動時，高效協(xié)同的產(chǎn)業(yè)生態(tài)能快速調(diào)整供給結(jié)構(gòu)，避免“大起大落”。 

　　三、趨勢必然：從“量”到“質(zhì)”的歷史性跨越 

　　陶瓷磚行業(yè)的“減量發(fā)展，存量優(yōu)化”，本質(zhì)上是經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的體現(xiàn)。從全球產(chǎn)業(yè)演變看，任何一個成熟產(chǎn)業(yè)都會經(jīng)歷從規(guī)模擴張到質(zhì)量效益的轉(zhuǎn)型；從國內(nèi)發(fā)展階段看，我國已從“有沒有”轉(zhuǎn)向“好不好”，高質(zhì)量發(fā)展成為主題主線；從行業(yè)自身看，只有淘汰落后產(chǎn)能、優(yōu)化存量結(jié)構(gòu)，才能突破“低端鎖定”，在全球產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)更高位置。 

　　在這個過程中，全國統(tǒng)一大市場既是“催化劑”也是“穩(wěn)定器”：它通過規(guī)則統(tǒng)一消除市場壁壘，讓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能“進(jìn)得來、長得大”；通過要素流動激活創(chuàng)新動能，讓技術(shù)進(jìn)步“傳得開、用得上”；通過公平競爭維護(hù)市場秩序，讓落后產(chǎn)能“退得出、轉(zhuǎn)得順”。最終，行業(yè)將在“減量”中實現(xiàn)“提質(zhì)”，在“優(yōu)化”中邁向高端，為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供可復(fù)制的樣本。 

　　站在新的歷史方位，陶瓷磚行業(yè)的“減量發(fā)展，存量優(yōu)化”不是簡單的“做減法”，而是以全國統(tǒng)一大市場為依托，推動資源要素高效配置、產(chǎn)業(yè)生態(tài)持續(xù)升級的“做加法”。這一趨勢不僅關(guān)乎行業(yè)自身的興衰，更將為我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展探索出一條“破局突圍、鳳凰涅槃”的新路徑。 （美家網(wǎng)黨支部  供稿）